Проанализировали освещение, которое уже было на автозаправках, и предложили более эффективное, учитывающее сразу ряд аспектов.

Действовали строго в рамках детального брендбука Shell, где прописаны позиционирование, ценности, стиль и атмосфера для всех станций.

Комфортное неяркое общее освещение, зоны подсвечены в соответствии с их типом активности.
Для столиков — приглушенное освещение, располагающее к отдыху.
Для стендов кафе — теплые оттенки, делающие выпечку и кофе еще аппетитнее.
Самое яркое освещение у касс — как ориентир для посетителей, так и удобство и безопасность при работе с деньгами для сотрудников.

Уровень наружного освещения увеличивается плавно. Так глазам комфортнее привыкнуть к свету после темной трассы.

Водители лучше воспринимают вертикально освещенные объекты. Поэтому для вертикальных колонн ТРК использовали специальные светильники со специальной оптикой. Ассиметричное направление света увеличивает освещенность вертикальных колонн ТРК и делает АЗС более заметной и привлекательной с трассы.

Один из важных трендов таких европейских брендов как Shell — искать возможности снижать нагрузку на экологию. Поэтому в соответствии с фирменным стилем бренда мы создали декоративные светильники на 3D-принтере из перерабатываемого пластика. 

Учли интересы всех, кто соприкасается с освещением:

Для клиентов АЗС стали комфортнее. Теперь это место, куда приятно заехать по пути и где хочется провести больше времени.

С точки зрения маркетинга новое освещение больше располагает к покупкам в магазине и кафе, повышая продажи категории non-fuel.

Для эффективной эксплуатации мы подобрали оборудование, менее энергозатратное и не требующее замен в течение всего срока службы. Таким образом мы снизили полную стоимость владения на 10-20% и избавили станции от неудобств тех.обслуживания.

Сотрудникам АЗС создали комфортные условия, соответствующие всем нормам длительной работы при искусственном освещении.

Для удобства строительства позаботились о коротких сроках поставки, соответствии внутренним стандартам компании.

В плане менеджмента концепция остается достаточно гибкой, чтобы ее можно было адаптировать под любой формат.

‍

По итогу сотрудничества в России нас пригласили на объекты в Восточную Европу, чтобы помочь АЗС в других странах сделать более эффективными. Мы провели аудит и дали рекомендации по светодизайну и выбору оборудования.